2026年– date –

創業100年超の米穀・肥料販売業の持続化補助金事例です。ローカルベンチマークで総合A評価ながら収益性に課題があることを見つけ、肥料価格の3倍高騰を背景に、緩効性肥料の保管倉庫とパンフレットで農家向けの新商品販路を開拓した計画を追います。

家族経営の葬祭業の持続化補助金事例です。粗利率37.7%が指標より29.8ポイント低い課題を、家計調査の葬祭関連費とRESASの死亡数、全国調査の葬儀価格で裏づけ、2体保管できる遺体保冷庫と大型ポスター印刷機で収益改善を目指した計画を追います。

創業50年超の寿司店の持続化補助金事例です。粗利率は高いのに人件費比率が低く売上が戻らない課題を、商圏の高齢化と団塊ジュニア世代の転入、家計調査の「すし」と「飲酒」で裏づけ、手すり・座敷椅子・空調・オーブンで家族客の誘致を目指した計画を追います。

親族から承継した和菓子店の持続化補助金事例です。粗利率と1人当たり売上がともに低い課題を、家計調査の「他の生和菓子」と商圏の高齢化率49.4%で裏づけ、コールドテーブルと看板で商圏外からの新規顧客獲得を目指した計画を追います。

創業3代目の自動車整備・鈑金塗装業の持続化補助金事例です。粗利率がやや低い原因を「タイヤ交換の外注」に絞り、家計調査の自動車整備費と商圏の高齢化率41.8%で裏づけ、大口径タイヤ対応機器で高単価車種の受注拡大を目指した計画を追います。

開業6か月のゲストハウスの創業型持続化補助金事例です。宿泊予約サイトで高い評価を得ながら客単価5,000円にとどまる課題を、家計調査と観光統計で裏づけ、浄化槽の拡張と薪ストーブで食事・ヨガの提供を可能にした計画を追います。

小規模エステサロン向けの化粧品を製造卸売する法人の持続化補助金事例です。国内市場の回復に時間がかかる中、海外輸出用の試作開発・越境ECサイト・容器印字機・動画撮影機材を1つの計画にまとめ、導入600店を目指した計画を追います。

家族経営のトレーニングジムの持続化補助金事例です。売上が800万円超から500万円弱に減り、人件費比率が28.3%と低い状態を、家計調査とRESASの生産年齢人口で裏づけ、高齢者向けの空調・トイレ改修と看板で会員100名を目指した計画を追います。

夫婦2名で営むれんこん農家の持続化補助金事例です。売上は前年比12%増ながら雇用の余力が無いという課題を、直売所の実態調査と卸売価格の季節差2.5倍で裏づけ、農産物低温貯蔵庫で通年供給と付加価値向上を目指した計画を追います。

客席16席の日本料理店の持続化補助金事例です。小企業の経営指標との比較で粗利率が23ポイント低いことを見つけ、地域特産の発酵食品を使ったメニュー開発用の冷蔵庫と、隠れ家化の外装改修で客単価の向上を目指した計画を追います。

海沿いのサーフスポットに近いペンションの持続化補助金事例です。粗利率の低下と外国人比率2%未満という課題を、家計調査とレジャー白書で裏づけ、共用浴室をシャワールームに改修してインバウンド誘致を目指した計画を追います。

旧車のオートバイ整備を手掛ける法人の持続化補助金事例です。粗利率は同業より高いのに1人当たり売上が約360万円低いという指標から、ウェットブラストマシンの導入で高付加価値整備への特化を目指した計画を追います。

キッチンカーでクレープを販売する個人事業者の持続化補助金事例です。小企業の経営指標で人件費比率が13.1%低いことを見つけ、車両の大型化と調理器具の導入で客数の増加を目指した計画を、様式2の順に追います。

このページは 自社分析の進め方 の一部です。 「うちの業界は厳しくて」。窓口でよく伺う言葉です。 ですが、経営計画書にそのまま「業界は厳しい状況です」と書いても評価されません。審査員が知りたいのは、その業界が実際に伸びているのか縮んでいるの...

このページは 申請から入金まで の一部です。 採択通知が届くと、ほっとされる方がほとんどです。ですが、窓口の実感を正直に申し上げます。私は、採択は補助事業の中間地点であり、ここからの実務の方が手間がかかると考えています。 小規模事業者持続化...

このページは 経費の判断 の一部です。 補助金の計画を考えるとき、多くの方は「何が買えるか」から入ります。ですが、窓口で申請書を見ていて感じるのは、先に「何が買えないか」を確認しておいた方が早いということです。私は、対象外経費を先に外してお...

このページは 計画書の書き方 の一部です。 経営計画書を書き終えると、次は補助事業計画書です。様式2の後半にあたる部分で、「補助金を使って何をするのか」を書きます。私は、補助事業計画書は、経営計画書の「今後のプラン」から一本の線でつながって...

このページは 自社分析の進め方 の一部です。 「この商品は今から売れるのか」。新しい取り組みを計画するとき、いちばん知りたいのがこれです。私は、家計調査の経年変化を見ることが、この問いに対する最も安価で確実な答えであると考えています。 そし...

このページは 自社分析の進め方 の一部です。 経営計画書でいちばん書きにくいのが「2-1 市場の動向」です。「近隣に高齢者が多い」と書いても、根拠がなければ審査員には伝わりません。私は、商圏の数字を1つ入れるだけで、市場の動向の説得力は大きく変...

このページは 計画書の書き方 の一部です。 「経営計画書を書いてください」と言われても、何から手をつければよいか分からない。窓口でいちばん多いご相談がこれです。私は、9項目を順番どおりに埋めるのではなく、まず指標で課題を1つ見つけてから書き始...